三全，继续是最棒的三全食品

守着寂静等花开

三全，依然是最棒的三全食品
三全零售终端的管理、速冻食品的配送与普通快消品相比显得更为复杂，要求也较高。只有三全公司市场一线人员严格按照企业规范进行操作才能保证不出现产品变质等基本问题，三全公司做到这一点必须有严格的流程监管和制度保障。同时，三全食品经销商作为企业经营触角的延伸，三全更多时候是扮演一个服务员的角色，特别是三全与大卖场这一速冻食品销售的主力进行合作时，三全的服务能力将直接影响品牌与大卖场的合作深度，进而在三全产品陈列面位、促销活动支持和费用的支出上表现出来。我们认为是比较合理的。三全食品公司针对不同市场类型采用不同的业务发展战略：（1）三全公司在一级市场（经济发达的地区如上海、北京、山东等）三全公司重点开发推广“状元”等中高端产品；（2）三全公司在二级市场（经济相对发达地区如部分省会城市、地级市等）三全公司重点作好现有产品的延伸和拓展，三全公司将在一级市场上销售良好的产品更多地推广到二级市场，完成二级市场的布点；（3）三全公司再县乡市场（经济相对落后地区）：三全公司在该级市场对速冻食品的消费更多地集中在中低档次的产品上，因此三全公司公司在该级市场加强中低档次产品的开发和推广。